Une organisation émet des problèmes d’ingénierie simultanée. - 1. Principes de l’ingénierie concurrente. - 2. Les racines de l'ingénierie simultanée remontent à l'époque de la Seconde Guerre mondiale. - 3. Mise en œuvre : modes de défaillance courants et facteurs de succès. - 4. Surmonter les obstacles à la mise en œuvre de l’ingénierie simultanée. - 5. Améliorer la communication interpersonnelle au sein des équipes multifonctionnelles. - 6. Planification de projets de fabrication simultanés. - Deux outils et techniques d’ingénierie simultanée. - 7. Modèles de processus de conception. - 8. Une approche décisionnelle de la conception simultanée. - 9. Optimisation simultanée de la conception et de la fabrication des produits. - 10. Systèmes d’ingénierie concurrente informatisés. - 11. Optimisation de la conception multi-attributs et ingénierie simultanée. - 12. Conception simultanée des cellules et configuration du système de contrôle des cellules. - 13. Une méthodologie généralisée d’évaluation de la fabricabilité. - 14. Évaluation de l’usinabilité des produits pour l’ingénierie simultanée. - 15. Optimisation simultanée des tolérances de conception et de fabrication. - 16. Concevoir pour les facteurs humains. - Trois considérations de coût dans l’ingénierie simultanée. - 17. Concevoir en fonction des coûts. - 18. Conception économique en ingénierie concurrente. - Quatre Intelligence Artificielle en Ingénierie Concurrente. - 19. Application de systèmes experts à la conception technique. - 20. Une approche basée sur les connaissances pour la conception et la fabrication à l’aide de fonctionnalités. - 21. L’accumulation simultanée de connaissances : une vision de l’ingénierie concurrente. - 22. Systèmes de connaissances intégrés pour la conception simultanée adaptative. - 23. Automatiser la conception pour la fabricabilité grâce à des approches de systèmes experts. - 24. Modélisation du processus de conception avec des réseaux de Petri. - 25. Neuro-informatique et ingénierie concurrente. Langue : Anglais